Friday, February 14, 2014

Marketing In Practice : When Celebrities de-endorse !

Pepsi was in a soup recently when the celebrated endorser Amitabh Bachchan publicly told the media that "  he stopped endorsing Pepsi some years ago, after a young girl asked him why he was advertising a drink her teacher said was “poisonous " ( Source ET)The brand was obviously embarrassed since Bachchan was endorsing Pepsi for more than 8 years.  Although the media took the  sensational issue initially, the issue died down thanks to the clout of Pepsico. The problems that brand faces when celebrities turn rogue is nothing new. There has been a spurt in the recent past on these kind of mishaps because more and more celebrities are being roped in for endorsements. But things are different here in this case of Pepsi where BigB has virtually de-endorsed ( new word) the brand by subtly saying that he made a mistake in endorsing .Celebrity like Big B is not going to be affected and may even will be praised for saying such things. But for sure this is a thoroughly unprofessional act . It is the brand that suffer when such de-endorsement happens.There is no new lesson but a reminder that brand and not celebrity should be the highlight in campaigns. Although obvious, brands tend to forget this simple dictum. Brands try to derive maximum equity from the celebrity hence would act as a second fiddle in the campaign. Brands should try to balance the power sharing with the celebrity


. One way to balance is to portray that celebrity is also deriving much benefit from consuming the product.  Understand that the celebrity-brand relationship is contractual and transactional. Hence if the entire equity of the brand is going to rest with celebrities, then these events will hurt more. There is not much a brand can do when celebrities de-endorse. Just sulk  and move on and pray that no one noticed .And probably build a clause in contract to prevent such de-endorsement.In the long term,what the brand should do is the plan the nature of engagement and dis-engagement while using celebrities in campaigns.

¿Actualización de la marca: Es Titan re-posicionamiento vale la pena?

To is invalid Parameter name: to La reciente campaña de Titán con el "Adiós al profesor" fue muy bien recibida por el público. A través de los medios de comunicación, hay columnas hablando de la marca redescubrir la alegría de regalar. Como sabemos que la marca estalló en el mercado como el regalo perfecto que usted puede dar a otros. Aunque el tema de los estudiantes cantando espontáneamente en la clase es un no una nueva idea (recuerda la campaña de Airtel HFZ), la ejecución del anuncio era perfecta.La reintroducción de la melodía de la firma también fue muy apreciada y trajeron algunos recuerdos nostálgicos de la marca.


 La pregunta interesante es - si informes a creerse que Titan verdaderamente ha redescubierto la alegría de regalar, entonces ¿qué pasó con 'Ser más' posicionamiento?En la TVC, el lema de Titán se muestra como "La alegría de regalar". Así que uno puede asumir con seguridad que la marca ha volver a colocar a su antigua plataforma basada en regalos. Al principio pensé que la campaña que se inició durante la Navidad fue sólo para la ocasión pero reportaje sugieren lo contrario.Fue una decisión correcta para descartar la campaña será más??Campaña más fuertemente promovido mediante Aamir Khan era una buena propuesta y emparejó el posicionamiento premium de Titan. Aamir también cabe perfectamente en toda la campaña de posicionamiento. Después de la construcción tanto en el posicionamiento, creo que era prudente para la marca a un posicionamiento para el que ha invertido gran parte de la zanja. Con respecto a la propuesta de regalos, aunque lo había ayudado a Titan para obtener una posición destacada en el mercado indio de reloj en el pasado, ha perdido su novedad.Sería más una poderosa plataforma que ofreció el montón de marca de alcance para creativos y también había ayudado a conectar la marca a un atributo de orden superior. De ese atributo de orden superior, la marca tenía Deslice hacia un objeto que puede ser dotado. Mientras 'Ser más' campaña habló claramente acerca del usuario - el usuario de Titan es quien quería crecer, de repente se encuentra que la marca dejó de hablar sobre el usuario y empezó a hablar sobre el objeto. Marcas de invertir tanto en la construcción de un posicionamiento y luego ignorarlo por ninguna razón se ha convertido en una característica común que perjudicará la marca en el largo plazo.

Thursday, February 13, 2014

TRESemme: Para el pelo estilo salón

To is invalid Parameter name: to Marca: TRESemme
Compañía: Hindustan Unilever

Marca análisis cuenta: # 539


TRESemme lanzada en 2012 fue un intento de evitar la competencia de atacar por los flancos de Hindustan Unilever. Champú premium de HUL hubo paloma que fue más una marca Masstige que una marca de lujo. Por lo tanto, HUL siente que hay una brecha en el porfolio de productos en el segmento de champú premium que está abierto para los competidores. Ya las marcas de champú de HUL estable se enfrenta a una competencia creciente de Lo'real, P & G y los gustos. 


 TRESemme nació en 1950. El nombre fue acuñado en honor de Edna Emme cosmetóloga y un líder comunitario.La marca llegó a Unilever desde la adquisición de Alberto Culver en 2010.Originally que la marca se vende únicamente a salones.
El posicionamiento de TRESemme es interesante.La marca se posiciona como un salón como experiencia para el cabello. La visión es a través de una investigación que indicó que las señoras sienten que obtienen más satisfacción cuando reciben tratamiento en cabina. También confían en los consejos de estilistas de salón al elegir las marcas.Este descubrimiento hizo la marca adopta la USP de un "salón como experiencia". La marca como objetivo inicialmente el salón frecuentando los consumidores que era generalmente los líderes de opinión en la categoría. 


 La marca que tiene un precio de una prima se está posicionando como un experto en cuidado del cabello. Los anuncios son de estilo internacional y el mensaje es muy racional. La marca en el último año también han utilizado Youtube muy eficazmente. Canal de youtube de la marca es rico con videos en estilos de cabello y así reforzar el posicionamiento como experta prima el cuidado del cabello. TRESemme obligará a las marcas competidoras que piensa lanzar su propia versión de champús visados profesionales. Ahora Lo'real y P & G tienen productos de salón que no se venden afuera. Hay que ver si los competidores traerá en las marcas de lucha TRESemme.

Thursday, January 30, 2014

Actualización de la marca: Choclairs dice "Fruto de la paciencia es Chocolate"

To is invalid Parameter name: to Tras la campaña de Echlairs de Choclairs Cadburys ha lanzado otro tvc para la marca. Esta vez, dentro de un lapso corto, la marca cambió su enfoque a la parte de chocolate. En la campaña de rebranding, Choclairs estaba dando el mensaje de que no se pegue Choclairs en la boca. Esta vez la marca se centra en el núcleo del producto con chocolate. El anuncio es común y el tema no es nada nuevo. El tema de la repentina de la actividad después de consumir el chocolate ha sido había utilizado muchas veces (por ejemplo Tic Tac). Incluso en la ejecución también, no hay ninguna novedad. Pasaría como un anuncio ordinario con ningún factor wow. La marca ahora adopta el lema "Sabar ka Phal Choclate Hota Hain" traducido a "Fruto de la paciencia es el chocolate" que es la parodia de "Fruto de la paciencia es dulce". La idea es buena pero cuando se ejecuta, la frescura se perdió.Creo que para llevar en el humor, la marca de alguna manera ha jodido toda la trama. La exageración también estropea el anuncio entero. Desde su Cadburys uno espera un cierto nivel de clase en los anuncios que faltaba sin duda en la tvc actual.

Wednesday, January 29, 2014

Kwiknic: Libertad de tabaco

Kwiknic es una marca interesante. Una marca de la terapia de reemplazo de nicotina de la India líder fabricante de cigarrillos. Su una paradoja de las clases - fabricante de cigarrillos más grande de la India promoviendo un producto que le ayuda a liberarse del tabaco. Así que en un extremo, ITC es animar a la gente a fumar y luego les ha ayudado a dejar de fumar - marketing ha llegado a un círculo completo.
Sarcasmo aparte, que el ángulo de negocios es que el chicle de nicotina mercado aunque pequeño está creciendo en 45% anual. El mercado fue estimado en alrededor de 20 millones de rupias de Rs en 2013 (fuente ET, Business Standard). Así que tiene sentido para lanzar un producto en un mercado donde hay un gran mercado para los cigarrillos.También la creciente desmarketing realizada por los gobiernos y las organizaciones no gubernamentales también aseguran que esta categoría de productos está destinada a crecer.Antes del lanzamiento de Kwiknic, también había otros jugadores. Son los principales actores en la categoría de chicle de nicotina: Nicorette por Johnson & JohnsonITC está tratando de aprovechar la fuerza de distribución para empujar el producto a los consumidores. Lo interesante de la marca es la estrategia de promoción. El producto se utiliza como una herramienta para reducir la dependencia del tabaco. Así uno espera la marca para hablar sobre el daño tabaco causa con detalles gráficos de cáncer y otras enfermedades. Pero sorprendentemente Kwiknic optó por usar el humor para comunicar el mensaje de la marca. La marca también ha adoptado un enfoque muy diferente para abordar los problemas de adicción. En lugar de asustar a la gente con detalles escabrosos de enfermedades, la marca eligió un encendedor situaciones humorísticas a casa el punto.Una de las ventajas del uso de este enfoque es que tarda la seriedad o el tabú de la marca. Los consumidores no pueden sentirse inhibidos para comprar este producto porque no se proyecta como un tratamiento de la adicción. Una desventaja es que es riesgoso tomar la seriedad el producto fuera así la efectividad del producto puede ser dudada.Los anuncios son hilarantes, repetidamente para observar y por lo tanto ayudaría a la marca en la construcción de conocimiento. Es también interesante notar que Kwiknic habla sobre la libertad de tabaco de mascar y no fumar.

Relacionados con marca: Nicorette

Thursday, January 23, 2014

Las estadísticas del mercado: bienes de consumo

Analista dicen que esa desaceleración es visto en segmentos premium y discrecionales y en categorías saturados como jabones y oral.El crecimiento de volumen en la mayoría de los casos son conducidos por recortes de precios y ofertas. (Fuente: Businessline)

Wednesday, January 22, 2014

Marca Wars: Pepsodent Vs Colgate

To is invalid Parameter name: to El agosto de 2013 vio el comienzo de otra guerra en el mercado de la pasta de dientes. Pepsodent, la marca rival de HUL atacó directamente el líder del mercado Colgate con una publicidad comparativa de alto perfil. Los anuncios comparan directamente Pepsodent Germicheck con dientes Colgate fuerte con reclamo de Pepsodent Germicheck es mejor en la lucha contra los gérmenes que Colgate fuertes dientes 130%. Mientras que esto no es la primera vez que Pepsodent ha atacado frontalmente Colgate. Pepsodent es una marca pequeña en comparación con Colgate. Según ET, Pepsodent Germicheck tiene una cuota de mercado de 6.4% mientras que los dientes fuertes Colgate tiene una cuota de mercado del 29,4%. Para una marca rival como Pepsodent, lucha contra al líder directamente sin duda pone la marca en candelero.En la India, las marcas entablar tales ataques directos. Ley permite cierto nivel de publicidad comparativa, siempre que no menospreciar las otras marcas. Generalmente las marcas impugnadas llevar el asunto a cualquier ASCI o a la corte. Pero puesto que éstos toman tiempo para adaptarse, la publicidad comparativa puede haber logrado sus objetivos.La mayor parte del tiempo, la marca rival utiliza pruebas de investigación para sustentar sus reclamos de superioridad. En este caso, Pepsodent afirma que tiene 130% más poder de ataque de germen que Colgate. La letra dice que Colgate está indexado al 100%. Es tan Pepsodent en un sentido inflado los números para hacer parecer extraordinariamente superior a Colgate.It es interesante notar que Pepsodent Germicheck eligieron atacar Colgate fuertes dientes en lugar de Colgate Total. Dientes Colgate fuerte es la marca más grande en la cartera de Colgate, pero esta marca no está reclamando cualquier atributo de matar gérmenes. Colgate Total es la marca que reclama el atributo de matar gérmenes. Así que en lugar de pelear la Colgate Total, Pepsodent Germicheck decidió lanzar el ataque contra anuncios comparativos Colgate fuerte Teeth.Direct, que también contra un mercado establecido líder más a menudo trabaja para la marca rival. Tiene el valor de choque y la subsiguiente guerra marketing obtiene el retador marca los ojos y espacios de los medios de comunicación especialmente en los medios sociales. Usando estas tácticas de ataque frontal tiene su parte justa de los riesgos. El líder del mercado a menudo reaccionará con completa que puede destruir la marca rival. En este caso, es la lucha entre los titanes y si hay una guerra, ambos sangrará.